今年是青田水利樞紐工程施工1標項目部安全總監高志發的退休之年。這位“老安全”1979年3月參加工作即走上了安全管理崗位，今年是他在安全生產管理崗位上工作的第38個年頭。和他共事過的同事都知道，他心里裝的都是安全，一直堅守在安全管理事業中奉獻。在安全生產崗位從業至今達到38年未發生安全生產責任事故，為分局和公司的安全生產工作作出了貢獻。
       工作中，他一直以飽滿的工作熱情和忘我的工作態度默默堅守在施工生產第一線，從一個安全員成長為一名具有綜合安全管理能力的安全生產管理骨干，在平凡的工作崗位上兢兢業業地奉獻著，用實際行動和工作業績踐行了一個安全管理人員的操守和情懷。在38年的項目安全管理工作中，他多次被公司評為優秀安全員，兩次被評選為公司勞動模范。在2015年，他榮獲了電建集團“最美電建人——安全之美”光榮稱號。

安全管理理念

       在安全工作中，大到職工的人身安全，小到職工的生活安全注意事項，他都裝在心里，用行動落實。因為從事安全生產多年，現場查隱患和糾正違章已經成為他現場安全巡查中的一部分。在工地現場發現有違章的工人他會立即制止，直到違章情況得到糾正以后他才放心離開。工地上經常可以看到他忙碌的身影。用他的話來說就是“安全工作就是在做善事，安全工作只有更好沒有最好”、“安全工作不像別的崗位那樣每天工作都是一段一段，完成了一天就可以把那一段工作劃上一個句號，安全工作每天的工作都是連續的，工程不竣工本工程的安全工作就不能劃上句號”。
       在平時工作之余，他牽掛著職工的生活安全。定期組織項目安全管理人員到施工隊工人宿舍、食堂檢查用電消防、用電安全情況。有一次他在得知工人宿舍電燈壞了，電線裸露，施工隊老板卻不安排人修理后。他主動找到該工人的施工隊負責人，最終與施工隊老板協調，安排人將電燈修好，該工人得知這件事后非常感激。

加強安全榮辱觀教育

       他一貫秉承“服務+教育”的安全管理理念，根據現場安全管理實際需要，通過開展“紅/黑板”確立現場安全管理“榮辱觀”，將遵守安全規章制度及操作規程的工人放在紅板上表揚，將違章作業，違反勞動紀律的工人張貼在“黑板”上進行批評，將“紅/黑板”設置在職工每天上下班必經的路上讓大家都能看到。“紅/黑板”制度進行不到3天就有多名上“黑板”的工人前來找到他“說情”，讓他把“黑板”上他們的名字及違章照片和違章說明拿掉，同時向他保證以后絕不違章，他借此次機會對他們開展了深刻安全警示教育。通過“紅黑板”制度的開展確立了項目部“以遵章守紀為榮，以違章作業為恥”的安全榮辱觀，現場違章作業情況有效減少。

開展家屬安全座談會

       他利用暑假期間職工家屬來工地探望的機會開展“家屬安全座談會”活動，通過家屬談安全，吹安全枕邊風，促進現場作業人員更加重視安全。活動還邀請家屬戴上安全員“袖章”到施工現場，由現場安全管理人員告知現場作業風險，然后到他們“丈夫”平時工作的地方去進行“安全檢查”。通過調動職工親人的力量來一起管安全，促使整個項目的安全管理向著更加人性化高效化方向發展。通過這些形式多樣的安全活動，把安全以人文關懷的形式帶進項目部每一個職工的心中，營造了整個項目部一個良好的安全氛圍，“我要安全、我懂安全、我很安全”成為了項目部的“集體安全文化”。

開展安全早會晚總結

       為科學合理化開展每天的安全生產工作，每天早上上班前，作為項目安全總監的他都組織安全部門工作人召開安全工作早會，在安全早會上他布置每天的安全工作任務，例如誰去檢查起重作業、誰去檢查施工用電、誰去糾正習慣違章等，每天晚上進行當天安全工作總結。每天簡單循環著重復的安全巡查工作，不理解的人會問他“安全檢查這么簡單的事情每天這樣重復做有什么難的”。他卻這樣回答“簡單的事情重復做，重復的事情天天做，安全工作要做好就是需要這樣的韌勁才能做好，這樣下來到了每個工程結束的時候就是給安全工作交答卷的時候。”通過每天重復的做著同樣的安全巡查工作，施工現場違章情況逐步減少。

扎根現場做好職工的安全“服務”工作

       作為38年的“老安全”，他扎根基層落實安全生產工作，不忘初心每天堅持上工地，深入施工現場一線糾正違章，指導工人如何正確使用勞動防護用品。

為民工辦實事，幫助購買過年返鄉火車票

       他堅持幫助職工辦實事，其中最具有影響的事情是2013年他在龍游紅船豆水利樞紐項目為民工解決春節返鄉的問題。通過他與項目領導溝通協商，項目部專門成立了火車票代購點為民工購買火車票。經過一個月的努力，共幫助項目在崗民工購買火車票32張，圓滿解決了項目職工春節返鄉的難題。
       38載不忘寒暑， 他老當益壯，堅持活到老學到老。現在，他每天在施工現場奔波的時間都在6小時以上。他仍在不斷努力，將繼續書寫著安全工作平凡而偉大的美麗篇章！