黨的二十大報告提出二〇三五年我國發(fā)展的總體目標，建成人才強國是其中之一。同時提出“人才是第一資源”“深入實施人才強國戰(zhàn)略”。系列論述充分體現(xiàn)了黨和國家對人才工作的重視程度，為做好今后一個時期的人才工作指明了方向。

近年來，公司教培中心深入學習貫徹落實習近平總書記關(guān)于人才工作的系列指示批示精神，堅持黨管人才原則，全面推進人才強企的戰(zhàn)略，結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略需求，以“五大舉措”加快優(yōu)質(zhì)人才培養(yǎng)，取得了顯著成效。

務(wù)實推進，精細培訓(xùn)計劃，抓大局。培訓(xùn)的最終目的是推動工作，培訓(xùn)計劃牢固樹立問題導(dǎo)向，特別是以基層干部需求為導(dǎo)向，引導(dǎo)全體干部職工真學、深思、細悟。根據(jù)分類型、多方式、求實效原則，分別細化對公司及二級單位干部職工的政治素質(zhì)提升培訓(xùn)、崗位知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，做到培訓(xùn)與崗位深度融合。尤其在黨建培訓(xùn)，法規(guī)、實務(wù)、管理、經(jīng)濟培訓(xùn)，中層干部培訓(xùn)，公路、工程測量等技能培訓(xùn)下了實功夫，實現(xiàn)了對公司干部職工培訓(xùn)的全覆蓋。教培中心的年度培訓(xùn)計劃由2021的約43個增至約51個，增長了18.6%。

重點培養(yǎng)，激發(fā)內(nèi)在潛能，提能力。加強復(fù)合型人才的協(xié)同培養(yǎng)是重中之重。教培中心從實際出發(fā)，以激發(fā)內(nèi)在潛力，化為工作驅(qū)動力為主線，重點開發(fā)對后備干部、中層干部、項目經(jīng)理培訓(xùn)的課程。共涉及生產(chǎn)營銷管理、項目管理、時間管理、人力資源管理、創(chuàng)新思維與問題解決、中層團隊執(zhí)行力等十余項理論課程。2022年開設(shè)16場干部培訓(xùn)，針對專業(yè)能力不足、管理者角色錯位、計劃與目標管理技能缺乏等問題，開設(shè)中層干部能力培訓(xùn)、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、技術(shù)管理綜合培訓(xùn)等。整個培訓(xùn)課程詳實、有效針對培訓(xùn)需求，找到績效短板，指導(dǎo)性強，成效明顯。公司人才梯隊培養(yǎng)模式包括內(nèi)部課堂培訓(xùn)、委外進修、外派培訓(xùn)、自我學歷提升、導(dǎo)師帶徒、崗位輪換等，以多方面、多層次、多角度為支線，為公司及各二級單位的干部更好地做好業(yè)務(wù)崗位和管理工作加了油、充了電、鼓了勁。是培訓(xùn)，更是“加油站”。

創(chuàng)新方式，實現(xiàn)“三步走”，強技能。結(jié)合培訓(xùn)實效性要求，實現(xiàn)“三步走”。即做到理論學習“補鈣”，專題式輔導(dǎo)“輸血”，交流研討“通經(jīng)絡(luò)”。特別是交流研討，采取“提出問題+分組研討+問題交流+觀點碰撞”的形式，圍繞培訓(xùn)主題、圍繞最新水電建設(shè)要求談體會。讓職工們在學習中擴思維、在互動中學經(jīng)驗、在交流中思方法、在研討中換思路，實現(xiàn)培訓(xùn)主體多元發(fā)展。在視頻會議室里，財務(wù)室的30多名學員燃燒激情、各抒觀點，2個小時的火熱對抗賽讓這個不足30平米的會議室持續(xù)升溫，學員們覺得這溫度讓心與心拉得更近了。是培訓(xùn)，更是“催化劑”。

求真務(wù)實，優(yōu)化教學師資，顯效益。教培中心不斷優(yōu)化配置教學師資，重點開發(fā)建筑施工業(yè)務(wù)培訓(xùn)急需的課件、題庫和案例，采取內(nèi)部培訓(xùn)和送教上門方式，為開展融合提供教學培訓(xùn)保障。年內(nèi)培訓(xùn)采取專家授課與業(yè)務(wù)指導(dǎo)相促進、座談討論與現(xiàn)場教學相促進、課堂提問與現(xiàn)場解答相促進的“三促進”方式，提升培訓(xùn)效果，增強培訓(xùn)針對性。公司一級建造師培訓(xùn)，特別邀請了陳明、李想等多位經(jīng)驗豐富的老師來為學員講課。是培訓(xùn)，更是“營養(yǎng)劑”。

實行整體推進，轉(zhuǎn)化培訓(xùn)成果，出實效。以公司和各二級單位需求為導(dǎo)向，以效益為中心，以提高實用人才技術(shù)技能水平為目的，重點對提升及崗位技能人才能力素質(zhì)開展培訓(xùn)，突出高技能人才培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)、安全技能提升培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗專業(yè)培訓(xùn)等。通過提升精細化管理水平、實用技術(shù)培訓(xùn)的方法，初步達到了提高培訓(xùn)效益，轉(zhuǎn)化培訓(xùn)成果的目的。教培中心與浙江省應(yīng)急管理宣教中心成功簽訂培訓(xùn)合作協(xié)議，成為浙江省唯一一家和考試主管部門簽訂合作的單位。教培中心被命名為浙江省省部屬企事業(yè)工會教育培訓(xùn)基地。2022年三季度教培中心已完成內(nèi)部培訓(xùn)班17個890人次，取得各類資格證書及證書復(fù)審229本，完成技能鑒定56人次，為公司培養(yǎng)了一批提筆能寫、開口能講、問策能對、遇事能辦的復(fù)合型人才。是培訓(xùn)，更是“生產(chǎn)力”。

培訓(xùn)之路任重而道遠，教培中心會一直將為公司培養(yǎng)更多德才兼?zhèn)洹⑴c時俱進的優(yōu)秀人才作為中心任務(wù)，致力于為各二級單位、各科室、各部門提供良好培訓(xùn)平臺，用實際行動筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化一流企業(yè)建設(shè)的人才基礎(chǔ)

中層干部培訓(xùn)

工程測量技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班

【責任編輯：周磊】