12月14日，公司組織召開2022年關鍵指標收官第三次落實會議暨應收款項重點項目督辦專題會，會議采用“現(xiàn)場+視頻”方式召開，公司黨委委員、總會計師王現(xiàn)剛，黨委委員、副總經(jīng)理高爭強出席會議。

會議通報了公司主要指標及各單位責任制指標11月完成情況，聽取了各單位關于上次關鍵指標收官會議要求落實情況、年底關鍵指標預計完成情況及后續(xù)工作安排的匯報，聽取了應收款項重點督辦項目工作推進情況的匯報，并就工作推進中重點、難點問題進行了相關部署。

王現(xiàn)剛總會計師對2022年關鍵指標收官工作提出四點要求，一是關鍵指標工作重頭戲是兩金壓降，對于業(yè)主結算收款應結盡結、應收盡收；二是各單位需要重新盤點，12月對上結算超過兩千萬的項目做好賬單三個維度（賬單個數(shù)、賬單狀態(tài)、賬單時間節(jié)點）的區(qū)分、梳理并上報更新數(shù)據(jù)；三是加快收入合同報批、研發(fā)投入、分包合同審批等公司內部手續(xù)辦理；四是各單位做好疫情防控和收官工作統(tǒng)籌安排。王現(xiàn)剛總會計師對應收款項督辦工作提出四點要求，一是項目“斷尾”“斬尾”工作迫在眉睫、意義重大；二是抓住地方政府發(fā)行地方債資金相對充裕的時間窗口，加快驗收、審計工作推進，突破收款制約條件；三是所屬單位對于出現(xiàn)驗收、審計工作與商務談判、業(yè)主資金問題交織一起的收尾項目采取何種策略應召開專題會議研究；四是所屬單位、各項目按照會上相關部門的專業(yè)意見做好落實工作。

高爭強副總經(jīng)理對做好2022年關鍵指標收官工作提出兩點要求，一是當前年底收官工作形勢異常嚴峻，務必抓好半個月沖刺期，各單位領導班子要組織會議再研究再部署，把目標值落實、落地；二是兩金壓降是關鍵指標收官的重要工作，壓降未完施工尤其重要，各單位要扛起責任，落實會議相關要求，加大重點項目推進力度，抓住年底黃金期做好收官工作。

公司經(jīng)營管理部、財務資金部、法律與風險管理部、工程管理部，所屬主要生產(chǎn)經(jīng)營單位和重點項目相關人員參加會議。

【責任編輯：韓佳福】