近日， 公司發(fā)布《2023年度安全風險TOP10管控清單》。

“TOP10清單”涵蓋水利工程、電力工程、公路工程、市政工程、礦山工程等5大施工板塊，涉及施工用電、模板及支撐體系、深基坑、高邊坡支護、腳手架、爆破開挖、交通運輸、起重吊裝、有限空間作業(yè)等30余項危險作業(yè)管控。管控對象覆蓋公司所屬各二級生產經營單位和各類在建工程項目，管控措施針對施工部位、危險作業(yè)、設備設施、施工人員等，時效和適用性突出、指導和操作性強。

“TOP10清單”的編制和發(fā)布是公司2023年度安全生產重點工作之一。公司領導高度重視，第一時間策劃部署，率隊檢查調研。在“TOP10清單”編制工作啟動到清單發(fā)布的3個月內，公司安全環(huán)保部組成專班推進工作落實，組織全面辨識摸底、動態(tài)梳理和匯總所有在建項目存在的各類風險，并于3月下旬組織召開了“安全風險TOP10評審專題會”，分層級、分專業(yè)、分領域逐項評價、討論。清單編制成冊后，經公司分管安全生產的領導和主要領導審核，最終發(fā)布。

近年來，公司始終堅持強化“雙重預防機制”建設，在嚴格落實好集團（股份）公司工作部署和要求的同時，不斷提煉項目風險管控亮點，總結積累經驗，在執(zhí)行公司《安全風險分級管控管理》標準的基礎上，“TOP10清單”的發(fā)布將進一步推動公司安全風險管控管理趨向成熟。通過清單編制工作的開展，公司所屬各單位、項目部也更加清晰了現存和預存的各類安全風險，對整體提升公司安全風險管控水平、提高安全管理人才能力、推陳創(chuàng)新安全生產管理手段起到良好作用。

下一步，公司將繼續(xù)指導各單位和新開工項目逐層建立“TOP10清單”，并充分發(fā)揮“TOP10清單”作用，真正把“不知道”“想不到”的重大安全風險管控“記在心里”“抓在手上”，促使安全風險前移、管控重心下移，下好安全生產事故防范這一“先手棋”。同時全面實施動態(tài)化、差異化風險管控管理，配足和優(yōu)化管控資源，使公司安全風險管控成效再上臺階。

【責任編輯：韓佳福】