管理交流
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機械設備技術在企業的生產中起著重要的作用,對其進行改造和創新,就是對機械設備技術中的不足和缺陷進行改造,通過設備零部件、設備結構的改變,使機械設備的性能得以改善,經過實踐經驗的總結,或者借助于先進的技術手段,提升機械設備的性能和技術水平,以實現提高生產力和節約成本的目標,相比于更換新的設備,對機械設備進行改造和創新,設備投入成本更低,可以實現資源的充分有效利用。 一、改造創新必要性 隨著工業的發展,機械設備在企業的生產中得到了廣泛的應用,取代人力大大提高了企業的生產力,但是在機械設備的使用過程中,會由于各種原因出現各種不足、缺陷和磨損,這樣也會制約企業的生產經營活動,機械設備技術需要進行改造的情況,一般主要包括以下三種狀況: 第一種是機械設備本身較為陳舊落后,使得自身的使用綜合性能降低,比如有些機械設備超出了使用年限和范圍,本身就應該淘汰,但是由于一些短視行為,繼續在生產中使用,沒有及時進行更換機械設備,這樣雖然節省了更新機械設備的成本,但也會帶來新的問題,不只是產能低下的問題,還有可能因為機械設備性能退化,而導致維修成本的增加,生產進度的延誤,生產質量的降低,甚至是安全事故的發生,給企業帶來更大的經濟損失。 第二種是由于缺乏對設備的管理意識,在施工生產中,沒有對機械設備進行及時的管理和維護,或者因為機械設備的操作人員和管理人員,自身的職業素質較低,存在著操作不當或者維護不當,對機械設備造成了一定的損害,企業在管理中,也缺少對工作人員的培訓和考核,導致機械設備出現了過度磨損和意外故障。而且企業在進行生產施工時,普遍會出現工期緊張的現象,這樣為了加快生產進度,存在著超負荷運轉的情況,這樣就加大了機械設備的磨損,而在使用過程中,即使出現了微小的使用問題,也沒有停工對其進行維修保養,導致機械設備的使用壽命和技術性能下降。 第三種是隨著專業人員的不斷研發和科學技術的不斷進步,不斷有新的機械設備和技術出現,這樣不同機械設備技術間,也會導致生產效能的差距,使用老舊設備技術的企業處于競爭中的劣勢地位,為了縮小企業間的生產力差距,企業可以選擇更換新的機械設備,但這樣會導致成本的上升,而且也造成資源的浪費,因此企業通過設備技術的改造和創新,來提升老舊機械設備的性能。隨著國家對生態環境的保護,在企業的生產經營中,倡導綠色環保理念,企業的機械設備不僅要有著較高的技術性能,還要注重對環境的保護,減少能源消耗和排放污染,因此企業就會依據市場上新興設備的技術和理念,對老舊機械設備進行技術改造創新,結合設備生產企業的建議和企業工匠自身的實踐經驗,對機械設備的性能進行改進,使得機械設備更加的節能環保、高效流暢,以提高企業的生產力和競爭力,降低生產成本,滿足社會發展需求。 二、改造創新路徑 2.1改造可行性調研 對機械設備進行改造創新之前,首先要對改造創新的可行性進行調研,相關人員要進入市場進行調查,對改造的成本、改造技術、改造后的成效等進行實際的調研,以確保機械設備技術的改造創新切實可行,比如改造成本是否符合企業追求經濟效益的本質,改造之后是否會對整體的生產效益具有提升作用,新技術、新材料等是否可以通過改造技術實現,同行業先進設備使用狀況,同行業機械設備的改造經驗等。同時改造創新是在既有機械設備的基礎上進行的,因此還要做好對既有機械設備的情況調查,對其在生產中的整體運行狀況、生產狀況、維修保養狀況進行詳細的調查,在對這三個方面進行了專業詳細的檢查后,保存原始數據,便于對改造后的運行情況,進行對比分析,然后才可以在專業技術人員的協助下,開展機械設備的改造和創新工作,因此改造創新的可行性研究,是一個綜合了機械設備檢查和研究的過程,牽涉了較多的部門,需要工程管理部門、財務部門、設備物資部門、經營管理部門、技術部門等多方的參與和決策,對各自部門需要付出的成本和涉及到的利益,進行共同的探討和調研,并依據企業實際的生產狀況,分批次的對機械設備進行改造。調查可行性研究的目的,是為了更好的控制企業的生產成本,以提升企業的經濟效益,因此需要依據企業自身的生產經營狀況來決定,不能盲目跟風,要做好戰略性的發展計劃,明確改造創新的風險后,再開展機械設備的改造。 2.2改造計劃制定 改造計劃制定的原則是嚴謹性、科學性和經濟性,制定改造計劃,最終目的是為了保障改造的順利實施,對改造的流程進行規范,以確保改造可以如期完成,并確保改造質量可以達到預期目標,因此要科學嚴謹,經濟可行,做好改造前的數據調查,并依據調查的數據,確定改造的預算經費、改造的周期、改造的目標等,要明確需要改造的設備批次,設備的改造預算金額,設備的數量等,然后制定改造方案。改造方案的制定,需要由專業的技術人員來完成,要結合生產施工的現場情況,通過專業的技術論證才可以確定改造方案,改造技術人員要掌握專業的改造知識,既要了解設備的結構特征和傳動形式,也要了解新技術新材料的特征,從而合理的設計出改造方案,達到改造的預期目標,并真正可以實現機械設備性能的提升。然后把改造方案交由企業的相關管理部門來進行審批,篩選出最佳改造方案。改造方案要具體詳實,并對方案不斷進行優化,經過相關部門的審批后,才可以最終確定改造方案,在整個改造計劃的制定中,要堅持經濟性原則,要用最低的改造費用,達到最佳的改造質量。 2.3改造計劃實施 一旦改造計劃完成了制定和審批,就需要嚴格按照改造計劃組織實施,實施的內容,或者是對原設備進行模塊結構的升級,或者進行零部件的替換,或者是替換新設備等,改造原理無非是加工工藝的改造、機械設備結構的改造、設備材料的更新這幾方面,總之按照方案計劃,來改善設備的動力和流暢性,提高設備的生產效率,降低設備能源消耗和污染排放。比如用充電電池、可燃氣體等新能源動力裝置,替換使用燃油的發動機,做到零排放,比如采用GPS定位系統和預設操作指令,實現設備的無人操作功能等。改造計劃的實施,需要各相關部門的配合,生產部門要做好生產計劃的調整,設備使用部門要合理安排設備的使用情況,設備物資部門要做好改造物資的供應,財務部門要做好經費的支持和核算,技術部門要負責具體改造技術的實施,各個部門按照計劃要求,在各自的職責范圍內,做好改造配合工作,使改造計劃按步驟順利開展,并保障企業的生產經營活動依然可以有序的開展。在改造計劃的實施過程中,每一個改造細節都需要認真落實,要發揮工匠精神,精益求精,這樣才能達到預期的改造目標 2.4改造成果檢驗 在完成了改造后,還需要對改造完的機械設備共同驗收,檢驗經過改造后的機械設備是否達到了最初的改造目的,是否對企業的生產施工具有提升作用,改造后的設備在投入使用后,要從操作工人的使用反饋中,收集工人的使用體驗感,統計機械設備的生產效能,在同等生產條件下,生產力是否得到了有效的提升,提升比率是多少,對比最初保留的數據,對改造的效果進行考察,并對改造中和使用中的問題進行總結,為以后的改造創新積累相關經驗,再實施改造時,重點對這些問題進行關注。如果在檢驗過程中發現依然有缺陷,則還需要進行改造升級,那就會花費更多的時間精力和資金投入,因此機械設備的改造,是一個非常龐大復雜的工程,相關的管理人員,一定要做好各種可能性的分析,制定科學嚴謹的改造計劃,并認真落實改造計劃,檢驗改造成效,做好總結和反思。 2.5網絡化改造 信息技術在各個行業領域的廣泛應用,都促進其發展模式發生變化,對于機械設備領域也同樣產生了較大的影響,在信息技術的影響下,機械設備技術改造也同樣創新了網絡化改造,網絡化改造注重對機械設備的運行進行優化,改造重點主要是運行狀態、運行價值等。運行狀態的網絡化改造,主要是對機械設備的選擇、設備調試、設備使用、設備維護各環節的改造,運行價值的網絡化改造,主要是對機械設備使用中的費用消耗,和改造中產生的費用消耗,來進行網絡化改造。網絡化改造的注意事項,是要保障數據信息的安全性和精準性,以便可以依據數據信息進行管理和調試,發現機械設備運行中的故障,并對故障進行有效的分析。 舉例來說,機械設備在使用中,可以通過網絡化的手段,對機械設備的運行狀況進行監測,機械設備的水溫、油溫、油壓、流量 、燃油消耗、等一系列動態數據,都可以通過網絡化來全面監測,使機械設備管理人員,可以實時掌握機械設備的運行狀態,一旦出現了設備故障,就可以對故障信號進行收集和分析,及時預測故障狀態和識別故障狀態,并做出診斷處理,使得機械設備的運行和故障診斷,實現了智能化,因此機械設備技術的改造與創新,需要向著網絡化智能化的方向,建立智能監測、診斷、預報治理和管理一體化的監測系統,發揮信息技術的作用,對機械設備運行中的數據參數進行監測,保障數據運行狀態的平穩,并通過多任務系統監測軟件,實現機械設備技術的創新。機械設備在進行安裝調適時,需要專業的技術人員進行現場的指導,對安裝調適過程進行指導和監督,以便及時的發現安裝調試過程中的問題,及時的校正和處理,避免不良后果的產生和擴大,在調適機械設備時,需要對其運行參數進行合理的設置,比如液壓油壓流量一類的的使用參數設置、設備保養周期一類的維修保養周期參數設置等,保障機械設備處于最佳運行狀態,且可以滿足企業的生產需求,發揮較好的實際運行效果。同樣在機械設備的安裝過程中,也有很多需要注意的安裝要求和參數設置,比如高強度螺栓的安裝,工序、方向、螺栓底部與孔底的距離,安裝位置等,都會影響到機械設備的使用效果 2.6重視人才培養 改造創新活動,依托于專業技術人才來實現,因此要想實現機械設備的改造創新,需要加強人才的培養,使技術人才可以掌握機械設備的核心技術,從而實現對機械設備性能的改造和開發。企業要制定人才培養的計劃,對于優秀的技術研發人才,要為其創造學習和交流的機會,使其有機會去設備的生產制造企業進行學習交流,參加同行業先進技術的交流活動,雖然我國的綜合國力大大提升,發展前景一片大好,但是不可否認在很多技術領域,還與發達國家存在著一定的差距,而且很多生產制造企業,確實存在著產能落后的現狀,進行機械設備的改造是迫在眉睫的。技術改造人員和開發人員,自身還需要加強與一線操作人員的交流溝通,收集操作工人的反饋信息,優化工人的操作體驗,并使很多具有實踐經驗的一線工匠,參與到企業機械設備技術的優化改造與創新中。 2.7樹立可持續發展意識 企業的轉型升級是必然趨勢,企業管理者要樹立可持續發展的意識,制定企業發展的長遠戰略目標,抓住時代機遇,利用政策的支持,響應政府綠色環保的發展理念,進行機械設備技術的改造,淘汰產能落后的機械設備,促進企業的轉型升級,促進企業的長遠發展。重視生產技術的創新和改造,注重核心競爭力的提升,全球市場經濟體制下,提高企業的生產力和產品質量,在激烈的市場競爭中,占據有利地位。在互聯網+背景下,企業間應該加強溝通與合作,機械設備的改造不僅關系著企業自身的發展,還關系著國家的發展,因此政府部門應該發揮引領作用,利用互聯網平臺,促進企業間經驗的交流與分享,使企業間可以集思廣益,形成合力,促進國內機械設備技術的發展。 企業的發展總是伴隨著生產技術的革新,與機械設備的更新換代,從而促進整個行業,乃至國家的發展進步,隨著生產技術的不斷進步,與人口紅利的消退,未來的制造業必然面臨著機械化和智能化的趨勢,機械設備技術改造勢在必行,機械設備技術創新也將不斷涌現,在國家的號召下,以及政策的扶持下,實現企業的轉型升級。 【責任編輯:韓佳福】 |
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