10月10日，集團(tuán)財(cái)務(wù)共享“一本賬”建設(shè)推動(dòng)會(huì)在公司杭州總部召開，公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師王現(xiàn)剛，電建智享云公司財(cái)務(wù)共享中心部門總經(jīng)理曾繁、電建智享云公司區(qū)域總經(jīng)理林光現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議。

王現(xiàn)剛總會(huì)計(jì)師表示，水電十二局在財(cái)務(wù)共享建設(shè)過程中，緊緊圍繞集團(tuán)財(cái)務(wù)共享建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，積極上線共享各項(xiàng)功能，牽頭推動(dòng)業(yè)財(cái)系統(tǒng)集成、參與報(bào)表取數(shù)測(cè)試、應(yīng)用臺(tái)賬管理功能、開展數(shù)據(jù)治理、挖掘合同數(shù)據(jù)、深化平臺(tái)應(yīng)用，財(cái)務(wù)共享平穩(wěn)運(yùn)行。本次推進(jìn)會(huì)是拓展共享業(yè)務(wù)深度應(yīng)用的具體工作安排，財(cái)務(wù)共享“一本賬”是財(cái)務(wù)共享的重要應(yīng)用場(chǎng)景，是數(shù)據(jù)治理工作的實(shí)際應(yīng)用，是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值的體現(xiàn)形式，是財(cái)務(wù)共享建設(shè)的重要組成部分。水電十二局作為集團(tuán)“一本賬”建設(shè)首批試點(diǎn)單位之一，會(huì)做到統(tǒng)一思想、提高站位、克服困難、堅(jiān)定信心，以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情完成“一本賬”建設(shè)工作。

電建智享云公司財(cái)務(wù)共享中心部門總經(jīng)理曾繁傳達(dá)了集團(tuán)股份公司對(duì)“一本賬”建設(shè)的要求，介紹了工作具體進(jìn)展情況。他表示，集團(tuán)“一本賬”是基于財(cái)務(wù)共享模式下搭建財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理體系的一種創(chuàng)新管理模式。“一本賬”建設(shè)以從“表抵”到“賬抵”為建設(shè)原則，以試點(diǎn)到推廣為建設(shè)路徑，分步驟實(shí)現(xiàn)企業(yè)單戶、合并財(cái)務(wù)報(bào)表自動(dòng)生成，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各級(jí)核算組織數(shù)據(jù)合并、多維穿透查詢功能。各單位要充分認(rèn)識(shí)加快推進(jìn)集團(tuán)“一本賬”建設(shè)的必要性和緊迫性，圍繞創(chuàng)建世界世界一流財(cái)務(wù)管理體系，將“一本賬”建設(shè)工作作為促進(jìn)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的切入點(diǎn)，重構(gòu)財(cái)務(wù)核算體系，增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，夯實(shí)培育世界一流企業(yè)的管理基礎(chǔ)。

會(huì)上，電建智享云公司對(duì)集團(tuán)“一本賬”協(xié)同功能、報(bào)表功能進(jìn)行了具體講解及流程演示，對(duì)集團(tuán)“一本賬”建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃具體講解；遠(yuǎn)光軟件股份公司對(duì)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)“一本賬”模塊的協(xié)同規(guī)則、匹配原則及操作進(jìn)行了演示和答疑。

本次會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+線上”方式開展，電建智享云公司、遠(yuǎn)光股份有限公司和公司財(cái)務(wù)資金部、財(cái)務(wù)共享中心相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，水電一局、電建鐵路公司、昆明院線上參會(huì)。

【責(zé)任編輯：韓佳福】