9月25日至10月11日，由電建集團股份公司委托的第三方應急能力建設評估專家組對公司2023年應急能力建設情況進行了系統全面評估。公司黨委書記、董事長劉光華，黨委委員、副總經理、總工程師沈仲濤，副總經理李敬出席反饋會。

評估專家組通過線上查閱資料靜態評估、現場觀摩應急演練、開展對領導層訪談、對管理人員考問、對管理和作業人員考試等形式，先后對公司寺橋水庫工程項目部、天臺抽水蓄能電站工程項目部和公司總部應急能力建設情況進行了系統全面評估。10月11日下午，在查評反饋會上，專家組聽取了公司應急能力建設工作匯報，對此次查評工作進行了反饋。專家組對公司應急能力建設給予充分肯定，一致認為公司在應急管理方面開展了卓有成效的工作。公司靜態評估、動態評估都取得了很好的評估成績。

公司自2018年首次通過集團公司組織的應急能力建設評估驗收以來，認真貫徹落實國家相關部委、地方政府主管部門和上級單位相關工作要求，將應急能力建設作為公司安全生產的一項重點工作長期開展，及時成立并動態調整應急管理網絡，不斷強化應急救援隊伍建設，認真做好應急預案體系的編制、評審、發布、備案、培訓、演練、評估、修訂等工作，常抓預警和響應機制建設，保障應急資源投入，推動應急能力建設工作取得了一系列成效。

2023年，公司依據“統一組織、全面開展、自查互評、著力提升”的原則全面深化了公司應急能力建設各項工作。從識別應急管理法律法規、建立應急管理規章制度、明確應急管理機構、進行風險分析、完善應急預案、開展應急培訓、組織應急演練、做好應急保障、提升監測預警能力、規范內業資料等十個方面開展具體工作，檢驗了應急預案的針對性和適用性，磨合了應急管理各項機制，達到了“以查促改、以查促建”的目的。

公司總部相關部門負責人，所屬單位和相關項目負責人等參與上述活動。

【責任編輯：韓佳福】