近日，公司法律合規與風險管理部榮登2023年度WELEGAL法務合規榜“最具貢獻力法務/合規團隊”TOP10。

本次評選吸引數百家企業的法律部門參與，參評企業類型多，涉及領域廣。評選活動從法律部門的商業貢獻力、行業貢獻力、內驅學習力、團隊協作力等多個維度進行綜合評估，歷經專家初審、網絡投票、專家終評三個環節，公司法律合規與風險管理部以體系完整、協作有序、實效顯著、貢獻突出從眾多參評企業的法律部門中脫穎而出，榮登榜單。

法律合規與風險管理部始終堅定“核心貢獻者”的初心，緊緊圍繞公司改革發展中心任務，堅持戰略導向，充分發揮服務、管控和監督職能，積極推進“法治十二局”建設，為公司改革發展提供有力支撐保障。2023年度在持續做好原有業務的基礎上，積極響應公司戰略部署，在制度管理、合同管理和業務協同方面主動發力，不斷探索“業法融合”新模式。

強化制度筑基。深化制度結構體系改革，法律部歸口管理期間，做好制度頂層設計，重塑規章制度體系PDCA循環，細化規章制度“1+6”微觀構成要素，明確分級管理方案、搭建配套要求，構建“三個必須”原則等，驅使制度體系“系統化”“標準化”。提高制度供給質量，做好“三位一體”規章制度法律合規審核工作，從內容合法合規性、工作流程和節點合規風險等方面進行整體把控，驅使制度本身“合規可執”。增強制度宣貫頻次，筑好公司制度溝通和查詢渠道，促使職工制度意識“入腦入心”。抓好制度落實，利用數字化和流程化的手段，強制糾正制度執行過程中的隨意變通、惡意規避等行為，做好制度監督工作，確保制度執行“落到實處、見到實效”。

優化合同賦能。堅持“以合同為中心”的理念，積極探索“數字化”與“合同管理”的有機融合，最大程度發揮“數字化”對“合同管理”在規范管理流程、簡化工作內容、提升管控時效的賦能作用。基礎信息方面，同步完成基礎信息規范化、審核流程標準化、節點職責清單化等多項工作。數據協同方面，率先實現與財務系統的數據協同，同時為后續其他業務的協同需求預留端口。數據控制方面，在已有靜態數據的基礎上，充分利用巡視巡察、審計、訴訟等發現的各類問題，分析背后的數據邏輯，探索動靜結合的數據模型，為風險的實時預警與控制奠定基礎。

推進業務協同。以生產經營為主線，以法務管理、合規管理、風險管理、內部控制為脈絡，建立起相互交叉、互相支撐的一體化協同運作網絡，做到事前風險識別全面，事中制度落實到位，事后法律維權有力，形成風險管控有序，體系優化持續，意識全面提升的良好態勢，為生產經營業務提供有力的專業保障。

法律合規與風險管理部將繼續圍繞公司生產經營中心，按照“實現一個目標、健全七個體系、提升七種能力”的總體部署，緊扣法律合規與風險內控一體化協同運作的總體要求，大膽探索、務實推進，不斷深化治理完善、經營合規、管理規范、守法誠信的法治央企建設，打造既規范有序、又充滿活力的法治十二局。

【責任編輯：韓佳福】