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公司召開2024年安全生產工作會議
來源:安全環保部 作者:雷盛球 攝影作者:周磊 時間:2024年1月27日 文字大小:【      

1月26日,公司在杭召開2024年安全生產工作會議。總結公司2023年度安全生產工作,分析存在的問題和接下來面臨的安全生產形勢,部署2024年安全生產重點工作。公司黨委書記、董事長劉光華出席會議并講話,黨委副書記、總經理盛峰主持會議并就落實會議精神提出工作要求,黨委委員、副總經理李敬作了題為《壓緊壓實安全責任,深入推進治本攻堅,為公司高質量發展提供堅強安全保障》的安全生產工作報告。公司領導班子成員文林、郭習葵、王現剛、沈仲濤、趙云川、莊家琢、于凌云、高爭強出席會議。

會場全景

劉光華書記充分肯定公司2023年安全生產工作取得的成績,并對公司2024年安全環保工作提出四點要求:一要始終保持“如臨深淵”的責任感危機感,推動思想認識再提升。公司上下要牢固樹立“安全是基礎、是保障、是效益”的思想認識,從“兩個維護”的高度深刻認識抓好安全工作的重要意義,切實統籌好發展和安全;各級領導干部要以身作則,積極踐行“有感領導”,保證安全生產責任到邊到角,解決好責任傳遞“上熱、中溫、下涼”問題;要從嚴按照公司相關管理制度的要求,剛性落實好安全生產和紀檢監察與干部任免的聯動、問責機制。二要始終保持“如御大敵”的警醒警覺,堅決筑牢安全生產基礎。要根據公司發展需要,著力打造一支懂生產、懂技術、懂管理的專職安全監管隊伍;要積極探索安全教育培訓模式,強化安全教育平臺建設,提升教育培訓的針對性和成效;要加快構建“同要求、同標準、同質量”的安全制度體系,徹底解決安全管理不力、制度空轉、責任失守等問題;要充分利用各類督導手段狠抓安全生產全過程管控,促進安全生產標準化建設規范高效開展。三要始終保持“如坐針氈”的憂患心態,著力防范重點風險。要從嚴分包管理,堅決把牢安全生產源頭關,常態化落實“包保制”,以班組安全建設為重點,落實分包單位和勞務人員統一管理要求,系統破解安全生產沉疴頑疾;要從嚴抓好現場安全風險防控,推動本質安全,防范化解生態環境風險。四要始終保持“如履薄冰”的謹慎姿態,堅決杜絕生產事故。要清醒認識近期安全形勢的嚴峻性、復雜性,深刻吸取近期接連發生的各類事故的教訓,舉一反三,對相關工作進行再部署再檢查再落實。要深入開展歲末年初各類專項整治和督導檢查,加強節假日期間安全生產管理,保證項目負責人和關鍵崗位人員到崗到位,落實主要負責人帶班、人員24小時值班制度,確保信息暢通;要密切關注天氣變化,極端惡劣天氣下應堅決停止作業,嚴防各類事故發生。

盛峰總經理就貫徹落實好會議精神提出三點要求:一要進一步提高政治站位,切實增強安全生產“黨政同責、一崗雙責”和“時時放心不下”的責任感和使命感。公司各級領導干部務必要深刻思考習近平總書記發出的“我們的干部是不是內心深處真的重視安全生產了,是不是真的在統籌發展和安全?”的安全之問,深刻反思在抓安全的能力和作風上是否存在差距,真正把安全防控前移到思想關口,拿出過硬措施解決各類突出問題,從根本上消除事故隱患。二要進一步堅持防治并舉,保持警鐘長鳴,樹立更加嚴密牢固的“安全發展”底線思維。務必清醒認識公司在持續快速發展中存在的短板和差距,時刻謹記習近平總書記“發展決不能以犧牲人的生命為代價”“不能要帶血的生產總值”的重要指示,全力以赴守好“底線”,做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。三要進一步扣緊壓實責任鏈條,夯實安全發展根基,持續提升公司的安全生產機制創新和保障能力。各單位要圍繞“零事故、零缺陷、零污染”的“三零”總目標,強化執行能力,做好固“三基”強“四化”,緊扣“實”字推落實,全面落實治本攻堅三年行動要求,加強源頭治理和風險分級管控,深入推進“科技興安”工作,持續健全安全管理運行機制,全面筑牢安全生產防線,推動形成安全生產齊抓共管的良好氛圍,實現企業長治久安。

李敬副總經理在安全生產工作報告中指出,2023年公司上下一心、不斷努力,推動安全生產和環境保護工作取得積極成效。2024年要堅守初心使命,強化責任擔當,重點抓好六個方面工作:一是以責任落實為基礎,全面擔負安全發展職責使命。公司各級黨委、黨組織要學深、悟透、篤行習近平總書記關于安全生產的重要論述,及時深入研究和解決重大安全生產事項,持續組織開展多種形式的安全宣講活動,以實際行動擁護好“兩個確立”、做到“兩個維護”。二是以治本攻堅為主線,全面排查治理各類事故隱患。公司各級領導要親自部署、推進、落實“治本攻堅三年行動”各項工作要求,建立責任傳導機制,層層壓實責任,落實各項工作,切實提高風險隱患的管控治理成效,加快推進安全生產治理體系和治理能力現代化。三是以教育培訓為抓手,全面提高全員安全生產能力。要堅持以 “抓領導、抓專業、抓分包、抓實操”為重點,全面推行安全輪訓制度,并結合安全文化創建活動開展好各類安全培訓。四以現場管控為聚焦,全面夯實基層安全管理基礎。要從項目管理資源投入、施工生產組織、分包安全管控、設備設施管理、雙重預防機制建設等管理要素入手,緊盯高風險作業環節,對施工區域“劃片承包”,全面夯實基層基礎。五是以科技興安為重點,全面引領標準化信息化建設。要加快安全科技攻關與推廣應用,推動大型項目、重點項目開展安全數字化管理探索,把更多成熟先進的安全技術成果與科技資源轉化推廣到生產一線,全面提升公司技術裝備本質安全水平和安全生產標準化形象。六是以示范工程為導向,全面提升節能環保管控成效。要統籌公司發展與生態保護,協同推進降碳、減污、擴綠、增長,持續開展“綠色施工”示范工程打造工作,全面提升節能環保管控成效。

會上還傳達了集團(股份)公司安全生產工作會議精神,表彰了公司2023年度安全生產先進集體和個人。

公司高級管理人員、總部各部門負責人,所屬單位黨政主要負責人、安全生產四個責任體系責任人,公司安全環保部全體成員在主會場參加會議;公司所屬各單位、所屬項目部主要管理人員在分會場以視頻方式參會。

表彰2023年度安全生產先進單位

表彰2023年度安全生產優秀項目部

【責任編輯:韓佳福】

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