4月12日，新能源公司召開2024年工作會暨一屆一次職工代表大會，公司黨委副書記、總經(jīng)理盛峰出席會議并講話。

盛峰總經(jīng)理指出，新能源業(yè)務(wù)作為公司新興業(yè)務(wù)板塊，是公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)，對于公司優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、加快轉(zhuǎn)型升級具有重要意義。新能源公司作為公司實行專業(yè)化發(fā)展、市場化運營的第一步，是公司做大做強做優(yōu)的必然選擇，也是公司實現(xiàn)“倍增計劃”的重要環(huán)節(jié)。新能源公司要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，不斷增強核心競爭力，推動公司新能源業(yè)務(wù)實現(xiàn)更大突破，成為公司新的利潤增長點。

盛峰總經(jīng)理就新能源公司做好2024年工作提出四點要求，一是強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，加速推進改革。要積極貫徹落實國家“碳達峰、碳中和”重大戰(zhàn)略決策部署，主動融入國家、股份公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓國家“雙碳”戰(zhàn)略窗口期；要加大改革力度，強化制度執(zhí)行，完善考核管理，嚴格執(zhí)行公司所屬單位負責人和項目負責人業(yè)績考核辦法，確保精準考核，剛性兌現(xiàn)。二是緊盯市場營銷，拓寬發(fā)展路徑。要加快區(qū)域市場營銷，加快設(shè)置區(qū)域機構(gòu)，并在重點區(qū)域配置強有力的營銷團隊，推動市場營銷向區(qū)域化、屬地化方向發(fā)展；要以在建項目為依托，強化“兩場”有機聯(lián)動，形成以現(xiàn)場促市場的良性循環(huán)；要樹立全員營銷理念，積極探索市場開拓考核機制，傳導(dǎo)市場營銷壓力，有力捕捉市場信息。三是聚力提質(zhì)增效，強化經(jīng)營管理。要持續(xù)強化項目經(jīng)營履約管理，健全完善成本費用管控機制，不斷提升經(jīng)營成效；要抓好成本管控，做實事前策劃，強化設(shè)備物資管理，完善優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升周轉(zhuǎn)效率和效益，做實材料核銷；要總結(jié)經(jīng)驗做法，及時做好項目復(fù)盤工作，把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力，持續(xù)提升管理水平。四是強化黨建引領(lǐng)，提升發(fā)展效能。要提高政治站位，強化使命擔當，守住底線紅線，全力保障公司利益，對違規(guī)違紀違法行為絕不手軟；要強化作風(fēng)建設(shè)，忠誠履職盡責，深化全面從嚴治黨，為公司高質(zhì)量發(fā)展營造風(fēng)清氣正的良好氛圍；要加強人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，加強崗位交流，培養(yǎng)更多優(yōu)質(zhì)復(fù)合型人才。

會議傳達了公司2024年工作會議精神，聽取了新能源公司主要負責人作的題為《深化黨建引領(lǐng)，全面提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，以高質(zhì)量發(fā)展為引擎加速推進現(xiàn)代化一流新能源企業(yè)建設(shè)》的工作報告。報告研判當前形勢任務(wù)，客觀分析當前新能源公司存在的主要問題以及解決措施，部署2024年重點工作和主要目標任務(wù)：一是提高政治站位，強化黨的政治建設(shè)；二是扛起發(fā)展重任，努力開創(chuàng)嶄新業(yè)績；三是聚焦精益管理，奮力提升管理效益；四是全力拓展市場，堅定推進轉(zhuǎn)型升級；五是推進改革創(chuàng)新，加速壯大發(fā)展動能；六是聚焦規(guī)范管理，切實筑牢安全堤壩。

與會代表聽取審議通過了新能源公司年度工作報告和《2024年度財務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)招待費使用計劃、職工福利費預(yù)算的報告》。會上，新能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了年度述職述廉并接受了民主測評。大會表彰了新能源公司2023年度先進集體和先進個人，并表決通過了大會決議。

公司辦公室負責人，新能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職代會代表等60余人通過“現(xiàn)場+視頻”參加會議。

【責任編輯：韓佳福】