4月17日至18日，公司黨委委員、副總經理高爭強到浙江天臺抽水蓄能電站項目檢查指導工作。

高爭強副總經理一行深入施工一線，實地察看了上水庫砂石拌和系統、主壩、壓力鋼管廠等施工作業面，詳細了解項目關鍵節點推進、安全質量管控、工程重難點、項目經營工作等方面的情況。

高爭強副總經理對天臺項目取得的成績給予充分肯定，并就做好下一步工作提出四點要求，一要錨定目標、堅定信心，聚焦進度目標、年度產值目標，高標準、高質量、高效率推進主體工程建設，保質保量完成各項目標任務；二要提高站位，總結項目管理模式，固化抽水蓄能項目管理標準，為市場前端、過程經營履約提供量化的標準支撐，全面提升項目管理成效；三要提前謀劃、統籌推進，抓牢挖潛增效時機，積極與參建各方溝通聯系，有力有序推進各項工作落實落地；四要扭轉項目管理思路，以經營成果為目標，現場履約為手段，在滿足進度、安全、質量各項要求的同時努力創效。

公司經營管理部相關負責人，項目部領導班子成員、相關科室負責人參加上述活動。

【責任編輯：韓佳福】