8月17日至18日，公司黨委委員、副總經理李敬到浙江松陽抽水蓄能電站項目檢查指導工作。

公司安全、履約督導檢查組深入松陽抽蓄項目施工現場，先后到主壩壩肩、進出水口、引水調壓井平臺等區域進行全面細致檢查，聽取了項目部關于安全生產、生態環保、履約進度、經營管理等情況的匯報，并組織召開專題會議，就檢查發現的風險隱患和業主單位反饋的問題提出了明確整改要求。

李敬副總經理對松陽抽蓄項目建設取得的成績表示肯定，并就項目部做好下一步工作提出三點要求，一要務實功，精心組織，全面組織落實專項工作要求。進一步提高政治站位和思想認識，認真落實安全生產治本攻堅三年行動各項工作要求，全面做好施工現場反“三違”、防洪度汛、防范坍塌、有限空間等專項整治工作，完善安全管理體系，壓實全員安全責任，筑牢安全生產防線。二要出實招，精準施策，全力加強風險隱患排查治理。高度重視策劃、方案、預案的編制、執行及動態優化，聚焦重要時段、高風險作業、危大工程、重點領域，多層級持續開展風險隱患的排查治理，堅持系統施策、標本兼治，不斷提高本質安全水平。三要求實效，精益管理，多措并舉提升項目履約能力。充分發揮技術、人才、管理優勢，持續提高資源配置效率、施工組織能力和經營管理水平，加快推進“機械化換人，自動化減人，智能化無人”，全力推動項目履約跑出“加速度”，確保圓滿完成工程建設各項目標任務，助力公司進一步打響抽水蓄能電站建設拳頭品牌。

其間，李敬副總經理與三峽建工浙江松陽抽蓄公司總經理黃燦新舉行座談，雙方就高質量推進項目履約、高標準打造精品工程進行深入溝通交流。

公司工程管理部、安全環保部、技術部、設備物資部和一公司、松陽抽蓄項目部相關負責人參加上述活動。

【責任編輯：韓佳福】