9月5日下午，公司組織召開“明晰職能定位 優(yōu)化管理流程”專項工作推進會議，總結通報專項工作推進情況，研究部署下一步重點工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理李敬出席會議。

李敬副總經(jīng)理對專項工作進展情況表示肯定，并就加快推進專項工作落地見效提出三個方面要求：一是提高政治站位，強化責任擔當，充分認識專項工作的重要意義。要充分認識專項工作對公司適應轉(zhuǎn)型升級新需要、激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力、提升實施“倍增計劃”新動能的重要意義，全力推動公司管理流程持續(xù)優(yōu)化、管理效能持續(xù)提高。二是發(fā)揮集體智慧，積聚工作勢能，準確把握專項工作的目標要求。要加強專項工作組織領導，建立定期溝通會商機制，加強推進過程監(jiān)督檢查，凝心聚力、群策群力，確保圓滿完成各項目標任務。三是明確工作職責，嚴守各項紀律，持續(xù)提升專項工作的質(zhì)量成效。專班成員要保證工作質(zhì)量、嚴守工作紀律，視工作推進情況適時組織專題會議、開展集中辦公，確保專項工作取得實效；各單位、各部門要做好統(tǒng)籌安排，給予大力支持，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標和“倍增計劃”貢獻力量。

會議通過“現(xiàn)場+視頻”方式召開，公司總部各部門、所屬有關單位、重點項目專班人員參加會議。

【責任編輯：韓佳福】