9月12日，公司召開2024年第二次安委會（擴大）會議，深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，認真貫徹黨中央、國務院安全生產工作部署，進一步強化關鍵時期安全風險管控，對公司安全生產工作進行再部署再強調。公司黨委副書記、董事、總經理、法定代表人（主持全面工作）盛峰視頻出席會議并講話；公司黨委委員、副總經理練新軍主持會議；黨委委員、副總經理李敬傳達上級會議精神，部署公司下一階段安全生產重點工作；公司黨委委員、副總經理趙云川出席會議。

盛峰總經理就全面做好公司安全生產工作提出三點要求，一要提高政治站位，清醒認識當前面臨的嚴峻安全生產形勢。公司上下要進一步增強大局意識，充分認識安全生產形勢的嚴峻性，始終把安全生產放在第一位，以“一失萬無”的警惕確保“萬無一失”的安全。二要增強危機意識，深入剖析當前安全管理存在的頑瘴痼疾。各單位、項目部要迅速進入特別狀態、扛起特別責任、采取特別措施，始終堅持嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍，抓緊抓實安全生產，為圓滿完成全年生產經營目標任務營造安全穩定環境。三要壓實主體責任，采取嚴厲舉措抓好近期安全生產工作。各單位、項目部要扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，嚴格落實安全生產法律責任、管理責任，全面開展隱患大排查大整治，進一步提升穿透式安全管理質效，為公司高質量發展提供堅強的安全保障。

李敬副總經理組織傳達了上級會議精神，并就做好下一步安全工作提出三方面要求，一是高度警醒，充分認識做好當前安全生產工作的極端重要性。要堅決扛起“防風險、保安全”的重大政治責任，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，抓緊抓嚴抓實抓細安全生產工作。二是周密部署，采取特殊手段堅決守牢安全生產紅線底線。要全面統籌好發展和安全，以安全生產治本攻堅三年行動、各專項整治和反“三違”等重點工作為抓手，協同抓好安全生產工作。三是強化值守，切實加強應急管理工作。要落實好災害預警、信息溝通和響應聯動機制，從預案、隊伍、裝備、物資等方面做好應急準備，合理安排節日期間應急值班值守，為圓滿完成全年生產經營目標任務營造安全穩定環境。

練新軍副總經理就落實本次會議精神提出三點要求：一要迅速組織會議精神傳達學習。拿出好用、管用、實用的安全生產管控措施，真正提升安全生產管理穿透力。二要從嚴推動各項工作落地見效。盡快研究制定近期安全工作方案，逐項細化措施，逐項抓好落實。三要切實筑牢安全生產防線。嚴守股份公司項目生產管理7條紅線，加強危大工程、高處作業、有限空間作業、分包管理等方面的風險防控，為公司實現全年目標任務守穩底線、筑牢防線。

會上，公司還組織開展了安全警示教育。

本次會議以“現場+視頻”形式召開，公司高級管理人員、總部各部門負責人，所屬各單位、項目部班子成員和相關部門負責人、安全管理人員參加會議。

【責任編輯：韓佳福】