10月11日，公司組織召開工程項目業績補錄推進會，公司黨委副書記、工會主席文林出席會議。

文林副書記強調，業績補錄工作與市場投標和資質升級維護密切相關，是一項極具基礎性及戰略性的重點工作，公司相關部門和相關二級單位要高度重視，提高政治站位，進一步統一思想，樹立工程業績就是企業成績單的共識。一要全面排查梳理。所屬各單位要根據項目業績補錄工作要求，進一步查漏補缺，全面整理公司近二十年來已完工驗收的各類工程項目，確保已完工業績應錄盡錄；二要明確職責劃分。公司相關部門和相關二級單位要加強領導，一事一案、專人專責，把目標任務落實到崗位、量化到個人，真正做到以責任促落實，以責任促成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面；三要建立協同聯動機制。總部相關部門要強化組織協調，加強橫向、縱向協調聯動，與各責任單位加強溝通協商，指導解決工作推進過程中遇到的重大、疑難問題，確保業績補錄工作順利推進。

會議聽取了相關二級單位關于工程項目業績補錄工作的相關情況匯報，公司領導及總部相關部門負責人提出了明確要求及相關建議。

本次會議通過“現場+視頻”方式召開，公司市場營銷部/投資部、人力資源部、經營管理部、工程管理部相關負責人及第一工程公司、第二工程公司、水資源與生態環境公司、基礎設施公司、新能源公司、機電工程公司相關負責人等參加會議。

【責任編輯：韓佳福】