12月10日至12日，公司開展2024年度安全生產考核工作，并組織召開二級單位集中述職會議。公司黨委委員、副總經理李敬出席上述活動。

李敬充分肯定了公司今年來各單位安全生產成果和工作亮點，系統梳理、總結、分析了公司安全管理現狀，就公司進一步落實股份公司歲末年初安全管理工作部署和應對安全生產新形勢提出五點要求：一要吸取行業內事故教訓，認清嚴峻的安全生產形勢，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，嚴禁搶工、趕工、蠻干，關鍵時期要靠前指揮、盯在現場、盯住一線，堅決扛起安全生產政治責任；二要聚焦重點，深入排查整治逾越項目生產管理“七條紅線”的行為，構建“事前管控、事中監督、事后評價”穿透式管控體系，以班組“人、機、料、法、環”安全條件驗證，倒逼班組安全落實落地；三要聚焦基礎，把工作重心轉變到選好、用好、管好分包上來，堅持“一切工作到作業面”，狠抓“穿透式”安全監管，真正將安全責任和措施落實到“最后一米”“最后一人”；四要務求實效，加強監管，以管用見效的措施、實實在在的行動，切實找準“本”、明確“堅”，確定怎么“治”、如何“攻”，扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，全面夯實安全生產基礎；五要切實領悟用好“一二三四五”安全管理要領，即聚焦一個目標、狠抓兩個舉措、落實“三管三必須”、持續完善“四個責任體系”、堅守“五個一律”，構建“堅若磐石”的安全防線，持續為公司生產經營提供堅強的安全保障，為公司早日實現“倍增計劃”創造安全穩定環境。

安全生產考核啟動會上，公司所屬各單位、直管項目部安全生產第一責任人、安全總監進行了履職匯報。在接下來兩天的安全生產考核中，考核組聽取了所屬各單位“四個責任體系”負責人的安全履職匯報，抽取部分部門負責人進行了安全“考”問，對各單位2024年安全環保工作進行了全面檢查、考核、評價，對歲末年初和2025年安全環保工作及各單位管控重點提出了具體要求。

公司安全總監，安全環保部相關負責人，所屬各單位相關人員參加了上述活動。

【責任編輯：韓佳福】