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企業(yè)要聞
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摘要:在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,建設(shè)施工企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局經(jīng)歷了深度重塑。數(shù)字化浪潮不僅革新了施工技術(shù)與流程,更對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理范式提出全新挑戰(zhàn)與訴求。為穩(wěn)固市場(chǎng)地位、強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)施工企業(yè)務(wù)必于經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域推陳出新,契合數(shù)字經(jīng)濟(jì)演進(jìn)趨向。本文聚焦該領(lǐng)域,深度探究創(chuàng)新策略,助力企業(yè)精準(zhǔn)導(dǎo)航、制勝未來(lái)。 關(guān)鍵詞:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代;建設(shè)施工企業(yè);經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新;數(shù)字化技術(shù) 一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代特質(zhì)及其對(duì)建設(shè)施工企業(yè)的沖擊 (一)數(shù)據(jù)核心資產(chǎn)地位的確立 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,數(shù)據(jù)躍升為企業(yè)核心資產(chǎn)。在建設(shè)施工場(chǎng)景中,從項(xiàng)目規(guī)劃的地理信息、環(huán)境數(shù)據(jù),到施工進(jìn)程里的材料性能參數(shù)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工況,再到人員作業(yè)效率、安全事故統(tǒng)計(jì)等多元數(shù)據(jù),皆蘊(yùn)含巨大價(jià)值。深度剖析此類數(shù)據(jù),可精準(zhǔn)預(yù)判項(xiàng)目成本走勢(shì)、優(yōu)化資源調(diào)配布局、強(qiáng)化質(zhì)量管控效能、化解潛在安全隱患,為企業(yè)戰(zhàn)略抉擇筑牢根基。 (二)數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)施工變革 1.智能建造崛起:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料智能化互聯(lián),借由傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與反饋,實(shí)現(xiàn)施工流程自動(dòng)化調(diào)控、設(shè)備故障預(yù)診斷,提升建造精度與效率。例如:建筑3D打印技術(shù)依憑數(shù)字化模型精準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)機(jī)械臂作業(yè),降低人力成本,削減材料損耗,革新傳統(tǒng)施工模式。 2.大數(shù)據(jù)優(yōu)化決策流程:整合施工企業(yè)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)、行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)資訊等海量信息,大數(shù)據(jù)技術(shù)助力企業(yè)精準(zhǔn)洞察市場(chǎng)需求風(fēng)向、科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目投資組合、高效甄選適宜施工工藝、合理厘定工期進(jìn)度節(jié)點(diǎn),推動(dòng)決策從經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。 (三)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài) 建設(shè)施工領(lǐng)域的平臺(tái)經(jīng)濟(jì),有機(jī)串聯(lián)起上下游產(chǎn)業(yè)鏈。設(shè)計(jì)單位、建材供應(yīng)商、專業(yè)分包商、設(shè)備租賃商及金融服務(wù)機(jī)構(gòu)等多元主體匯聚于平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息無(wú)縫交互、資源高效協(xié)同。諸如工程招投標(biāo)平臺(tái),憑借大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)匹配供需、智能評(píng)標(biāo),削減交易成本,提升產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率,拓展企業(yè)合作邊界與業(yè)務(wù)創(chuàng)新潛能。 二、建設(shè)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新實(shí)踐典范 (一)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的施工決策 部分先鋒建設(shè)施工企業(yè)全力構(gòu)建全方位、動(dòng)態(tài)化的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分析體系。在項(xiàng)目前期規(guī)劃階段,運(yùn)用地理信息系統(tǒng)(GIS)融合地質(zhì)勘查、周邊環(huán)境數(shù)據(jù),經(jīng)深度學(xué)習(xí)算法模擬施工工況,優(yōu)化選址與布局。施工全程中,借由物聯(lián)網(wǎng)傳感器收集物料消耗、設(shè)備能耗、施工進(jìn)度偏差等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),經(jīng)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)深度挖掘,為實(shí)時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃、精準(zhǔn)管控成本、高效調(diào)度資源提供智能決策依據(jù),確保項(xiàng)目依約交付、質(zhì)量卓越。 (二)柔性敏捷的組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型 傳統(tǒng)層級(jí)森嚴(yán)的施工企業(yè)組織架構(gòu),決策流程冗長(zhǎng)、部門協(xié)同遲滯。新型架構(gòu)則向扁平化、模塊化、動(dòng)態(tài)化革新。以項(xiàng)目為核心組建跨部門團(tuán)隊(duì),打破專業(yè)壁壘,融合設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、運(yùn)維專長(zhǎng)人才,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度靈活調(diào)配資源、協(xié)同作業(yè)。借助數(shù)字化協(xié)同工具,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程協(xié)同設(shè)計(jì)會(huì)審、施工交底云端交互、項(xiàng)目進(jìn)度在線把控,大幅提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)、設(shè)計(jì)變更、業(yè)主訴求的響應(yīng)速率,優(yōu)化項(xiàng)目全生命周期管理效能。 (三)數(shù)字化營(yíng)銷與客戶關(guān)系深耕 在營(yíng)銷端,企業(yè)運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)構(gòu)建沉浸式數(shù)字樣板間、施工虛擬漫游體驗(yàn),助業(yè)主遠(yuǎn)程感知項(xiàng)目品質(zhì)與建成效果,精準(zhǔn)定位市場(chǎng)需求、高效拓展客源。客戶關(guān)系管理層面,引入CRM系統(tǒng)整合業(yè)主反饋、維修記錄、滿意度調(diào)查數(shù)據(jù),經(jīng)數(shù)據(jù)挖掘精準(zhǔn)剖析客戶偏好與期望,定制個(gè)性化服務(wù)方案、主動(dòng)優(yōu)化售后運(yùn)維策略,提升客戶忠誠(chéng)度、強(qiáng)化品牌美譽(yù)度,為企業(yè)贏取市場(chǎng)口碑與后續(xù)項(xiàng)目機(jī)遇。 三、建設(shè)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新策略精要 (一)筑牢數(shù)字化基建底座 企業(yè)應(yīng)全方位布局?jǐn)?shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施。搭建混合云架構(gòu),兼顧公有云彈性資源與私有云數(shù)據(jù)安全,承載施工項(xiàng)目管理軟件(PM)、建筑信息模型(BIM)平臺(tái)、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)高效運(yùn)行。引入人工智能算法優(yōu)化BIM模型碰撞檢測(cè)、施工進(jìn)度智能模擬預(yù)測(cè)精度;借大數(shù)據(jù)技術(shù)深挖ERP系統(tǒng)中成本、物資、人力數(shù)據(jù)價(jià)值,驅(qū)動(dòng)精細(xì)化管理。同時(shí),建立數(shù)據(jù)全生命周期安全防護(hù)機(jī)制,涵蓋加密傳輸、訪問(wèn)權(quán)限分級(jí)、多副本災(zāi)備等策略,嚴(yán)守?cái)?shù)據(jù)安全底線,保障業(yè)務(wù)連續(xù)性與穩(wěn)定性。 (二)厚植創(chuàng)新文化與學(xué)習(xí)型組織土壤 培育勇于探索、容錯(cuò)包容的創(chuàng)新文化氛圍。設(shè)立創(chuàng)新專項(xiàng)基金重獎(jiǎng)技術(shù)突破、管理革新成果;構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新孵化平臺(tái),為員工創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力賦能。打造學(xué)習(xí)型組織,搭建涵蓋施工技術(shù)前沿、項(xiàng)目管理精進(jìn)、數(shù)字化工具實(shí)操的在線學(xué)習(xí)平臺(tái),鼓勵(lì)員工自主選學(xué)、分享交流;定期選派骨干參與行業(yè)高端論壇、技術(shù)培訓(xùn)工坊,汲取新理念、新技術(shù);與高校、科研院所產(chǎn)學(xué)研協(xié)作,借智引力攻克深基坑施工智能監(jiān)測(cè)、綠色建材研發(fā)應(yīng)用等行業(yè)難題,提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新勢(shì)能與人才儲(chǔ)備厚度。 (三)跨界合作與開(kāi)放創(chuàng)新協(xié)同并進(jìn) 積極拓展跨界合作廣度與深度。與科技企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)智能建造裝備研發(fā)、施工機(jī)器人應(yīng)用開(kāi)發(fā);攜手金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新項(xiàng)目融資模式,如基于區(qū)塊鏈技術(shù)的供應(yīng)鏈金融解決方案,緩解資金周轉(zhuǎn)壓力、優(yōu)化資金配置效率。深度踐行開(kāi)放創(chuàng)新戰(zhàn)略,開(kāi)源部分施工技術(shù)難題與行業(yè)伙伴共研;開(kāi)放企業(yè)測(cè)試場(chǎng)地、實(shí)驗(yàn)室資源,吸引上下游企業(yè)、科研團(tuán)隊(duì)協(xié)同創(chuàng)新;參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定、全球行業(yè)聯(lián)盟,接軌國(guó)際先進(jìn)理念技術(shù),提升企業(yè)全球影響力與話語(yǔ)權(quán),引領(lǐng)建設(shè)施工行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新潮向。 四、結(jié)論 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代為建設(shè)施工企業(yè)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。通過(guò)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理策略,構(gòu)建數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、培育創(chuàng)新文化與學(xué)習(xí)型組織、推進(jìn)跨界合作與開(kāi)放創(chuàng)新,企業(yè)能夠深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、優(yōu)化組織效能、拓展市場(chǎng)空間、提升技術(shù)實(shí)力。在持續(xù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下,建設(shè)施工企業(yè)可精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求、高效整合產(chǎn)業(yè)資源、穩(wěn)健提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,于數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中穩(wěn)健前行、領(lǐng)航行業(yè)發(fā)展新征程,塑造可持續(xù)發(fā)展新典范,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量建設(shè)貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。 參考文獻(xiàn): [1] 于卓,張熙琳.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新策略[J].財(cái)經(jīng)界,2022(26):63-65. 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