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企業(yè)要聞

公司組織參加電建集團(股份)2016年工作視頻會議
作者:閆 波 時間:2016年1月29日 文字大小:【      

         1月26日至27日,中國電力建設(shè)集團(股份)有限公司2016年工作會在北京召開。
         這次會議的主要任務(wù)是:全面貫徹落實黨的十八屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負責人會議精神,總結(jié)2015年工作,分析面臨形勢,研究“十三五”發(fā)展思路,部署2016年工作。
         國務(wù)院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席武保忠蒞臨大會并作重要講話。
          中國電力建設(shè)集團(股份)有限公司董事長晏志勇代表公司和公司黨委講話。一是回顧了公司2015年主要工作:公司生產(chǎn)經(jīng)營總體保持平穩(wěn)增長,年度經(jīng)營業(yè)績目標全面完成。各業(yè)務(wù)板塊全部實現(xiàn)盈利,虧損企業(yè)戶數(shù)和額度有所減少,質(zhì)量效益水平持續(xù)提升。公司再次榮獲中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作先進單位稱號,財務(wù)績效被國務(wù)院國資委評定為建筑行業(yè)優(yōu)秀水平;在《財富》世界500強企業(yè)排名大幅上揚,在相關(guān)行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域排名繼續(xù)穩(wěn)中有升;獲得三大國際評級機構(gòu)全球建筑類企業(yè)最高等級信用評級,行業(yè)地位和品牌價值進一步提升。同時,他也指出了公司發(fā)展存在的突出問題。二是公司面臨的形勢和“十三五”發(fā)展總體思路。當前全球建筑市場深度調(diào)整產(chǎn)生的新機遇與新挑戰(zhàn)并存,全球特別是“一帶一路”沿線國家、發(fā)展中國家從基礎(chǔ)而設(shè)施建設(shè)市場進入新一輪增長,是我國推進國際產(chǎn)能合作、開展國際經(jīng)營的戰(zhàn)略機遇期。晏董事長指出:公司上下一定要統(tǒng)一思想和行動,厘清形勢環(huán)境變化給公司發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn),牢牢把握主動權(quán),推動公司健康持續(xù)發(fā)展。公司“十三五”發(fā)展的戰(zhàn)略目標是:把公司建設(shè)成為能源電力、水資源與環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域具有全球競爭力的質(zhì)量效益型世界一流綜合性建設(shè)投資集團。三是提出了2016年公司改革發(fā)展的總體要求、主要目標和重點任務(wù):2016年公司改革發(fā)展總體要求是:以做強、做優(yōu)、做大為目標,堅持穩(wěn)中求進、進中求好、好中求優(yōu)總基調(diào),堅持發(fā)展、改革、創(chuàng)新主抓手,堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效關(guān)鍵點,堅持戰(zhàn)略、問題、效益導向,著力開拓市場穩(wěn)保增長,著力強化履約提質(zhì)增效,著力優(yōu)先國際突出特色,著力深化改革釋放活力,著力管控風險穩(wěn)步發(fā)展,著力加強黨建提供保障,全面提升基礎(chǔ)管理能力、創(chuàng)新發(fā)展能力和核心競爭能力,確保實現(xiàn)全年各項經(jīng)營目標,為公司“十三五”時期改革發(fā)展開好局、起好步。公司要重點做好以下工作:全力以赴開拓市場,保障完成全年經(jīng)營目標任務(wù);多措并舉提質(zhì)增效,夯實公司健康發(fā)展基礎(chǔ);堅定不移深化改革,釋放活力突破發(fā)展瓶頸;深入貫徹中央精神,制定并開局好“十三五”規(guī)劃;堅持依法經(jīng)營,積極履行社會責任提升軟實力;加強黨的建設(shè),引領(lǐng)和保障公司可持續(xù)發(fā)展。
         中國電力建設(shè)集團(股份)有限公司總經(jīng)理孫洪水作了題為《深化改革創(chuàng)新提升價值創(chuàng)造開創(chuàng)集團(股份)公司質(zhì)量效益型發(fā)展新局面》的工作報告。他對2015年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了回顧,并根據(jù)晏董事長代表公司作出的總體部署和要求,對今年生產(chǎn)經(jīng)營要重點抓好的工作進行了部署:一是強化市場營銷,鞏固公司發(fā)展基礎(chǔ);二是強化國際優(yōu)先,保持公司國際化競爭優(yōu)勢;三是強化內(nèi)部改革,激發(fā)公司發(fā)展活力;四是強化投資創(chuàng)效,增強公司盈利能力;五是強化資本運作和資產(chǎn)經(jīng)營,提升公司資產(chǎn)效益;六是強化創(chuàng)新驅(qū)動,增強公司競爭優(yōu)勢;七是強化履約管理,突出公司履約創(chuàng)效;八是強化安全質(zhì)量管理,筑牢公司發(fā)展安全屏障;九是強化基礎(chǔ)管理,規(guī)范公司運營秩序;十是強化員工隊伍建設(shè),構(gòu)建公司和諧發(fā)展局面。
        中國電力建設(shè)集團(股份)有限公司黨委書記馬宗林作會議總結(jié)。他強調(diào),各單位要深刻領(lǐng)會和準確把握工作會議精神,把思想認識統(tǒng)一到公司對形勢任務(wù)的分析判斷和重大事項的決策部署上來。要認清形勢明確任務(wù),確保完成2016年各項工作目標;要打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),走內(nèi)涵式、精益化發(fā)展道路;要全力以赴開拓市場,集中精力抓好訂單;要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展;要全面深化改革,充分釋放企業(yè)活力。
        公司黨政主要負責人在主會場參加會議,公司其他班子成員、機關(guān)中層及以上人員、所屬單位黨政主要負責人共計58人在公司總部參加視頻會議。

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