近日，第六分局黨政領導高度重視傳達公司兩會精神，將公司兩會相關材料印發至所屬各項目部，所屬各項目部按照要求陸續召開職工大會，傳達貫徹公司兩會精神。
         會上重點傳達了公司總經理劉光華的工作報告，黨委書記酈平作的黨委工作報告，黨委副書記、紀委書記文林作的反腐倡廉工作報告。在分局傳達貫徹會上，重點對劉光華總經理報告中指出的九大問題和十一項重點工作進行宣貫和解讀，并結合分局實際進行查擺問題、進行了形勢任務教育。會議指出，目前分局在建工程履約形勢依然嚴峻：工期緊、責任重、困難多，我們必須清醒認識到分局面臨的問題和困難，統一思想，提高認識，凝聚全體職工正能量。會議提出，分局要想健康、持續、穩定發展必須轉變觀念，以規范化精細管理統領分局發展全局，繼續開拓市場，完善制度建設和執行能力建設，把做優做強作為分局的重大戰略舉措，把為職工謀利益作為一切工作的出發點和落腳點，不斷增強分局的競爭能力和綜合實力，努力實現分局全面、協調、可持續發展。
                
         3月15日上午，基礎設施分局召開傳達貫徹公司第十二屆一次職工代表大會暨2016年工作會議精神專題會。分局領導班子和科隊級干部參加了學習會，會議由施寶清書記主持。
          會議重點傳達了劉光華總經理的工作報告。報告中明確指出公司存在的9大問題要亟待改善：解放思想觀念、加強能力建設、提高經營效率、提升發展速度、激發改革活力、加強執行力、優化人才結構、振奮精神面貌、培育企業文化；2016年要抓好的11個方面重點工作：解放思想、加強市場開發、狠抓項目履約、精細化管理、風險管控、推動信息化建設、推進三大體系建設、加快隊伍建設、加強廉政建設和企業文化建設、關注民生。總經理的工作報告振奮人心，也是指導分局2016年生產經營工作的綱領性文件。   
         會議認真領會了公司黨委書記酈平工作報告精神。報告從強化學習、強化意識、抓實黨建、“兩個責任”、人才建設、法治央企、企業文化、黨群工作八個方面部署了2016年黨委工作。結合分局實際，要進一步加強企業文化建設，著重抓好禮儀文化建設的落實。
         會議對反腐倡廉、安全生產及合同履約工作報告也進行了認真學習。
        分局施寶清書記結合公司明確指出的6個重點項目和11個履約風險較大需重點關注的項目，分局占5個項目：青田水利樞紐工程、寧波大榭礦場開采項目、千島湖配水工程輸水隧洞施工2標段、臨海市方溪水庫工程和大田平原排澇一期隧道工程。他指出： 2016年分局履約形勢非常嚴峻，希望分局上下要統一認識，解放思想，凝心聚力，做好履約，抓好安全，擴大市場營銷，全力以赴，完成2016年各項目標任務，把分局做大做強做優。
 

         科研所3月14日召開黨員和科隊長干部會議，傳達貫徹公司“兩會”精神。會議重點學習了公司總經理劉光華的工作報告。
        會上，參加公司兩會的科研所領導和職工代表發表了參加兩會的感想，提出如何結合科研所實際融會貫通會議精神的發展思路。主要圍繞公司工作部署和科研所實際，進一步解讀了解放思想，全力推動科學發展上水平；加強市場開發，牢固構筑企業生命線；狠抓項目履約，提升企業品牌核心競爭力；加快隊伍建設，推動人才強企戰略。
        會上還傳達了集團公司2016年黨風建設和反腐敗工作視頻工作會議、集團公司安全生產緊急會議精神。要求大家進一步增強廉潔教育的針對性與實效性，推動廉潔文化建設融入企業管理各個領域，融入員工日常生活工作，營造風清氣正的內部環境；進一步認清安全生產重要性，仔細認真排查安全隱患，決不允許思想放松、僥幸心態存在。
 

       3月13日，第二分局召開三屆二次職工代表大會暨2016年工作會議，會上及時準確傳達公司十二屆一次職工代表大會暨2016年工作會議精神。
         會議重點學習了劉光華總經理的工作報告。大家認為，報告內容新穎，提出很多發展新思路、新途徑、新舉措，內容涵蓋了思想認識、市場營銷、項目履約、精細化管理、風險管控、信息化建設、人才培養、企業文化建設等十一個方面，振奮人心，是指導分局2016年生產經營工作的綱領性文件。
        會議認真領會了公司黨委書記酈平工作報告精神。大家認為，報告從強化學習、強化意識、抓實黨建、“兩個責任”、人才建設、法治央企、企業文化、黨群工作八個方面部署了2016年黨委工作。會議對反腐倡廉、安全生產及合同履約工作報告也進行了認真學習。
        會議要求機關及各項目部要召開專題會議，認真組織學習傳達，干部職工要多關注公司網站、微信平臺公司“兩會”專題報道，結合實際，深刻領會，繼續努力，推動分局“做大做強做優”。

          3月14日上午，機電安裝分局召開公司第十二屆一次職工代表大會暨2016年工作會議精神傳達學習會，分局在麗水的領導班子成員、各部門（項目、廠）助理以上干部等參加會議。
         分局黨委副書記毛小平重點傳達了公司黨委書記酈平的黨委工作報告、公司黨委副書記紀委書記文林的反腐倡廉工作報告和公司工會主席王竹如作的工會工作報告等精神。
         分局局長章亦耘在會上重點傳達了公司總經理劉光華的工作報告以及李秋生副總經理的安全生產工作報告和沈益源副總經理的工程履約管理工作報告精神。為了提高學習效果，會前，專門將劉光華總經理工作報告的重點內容進行了摘錄打印，分發到每個與會人員手中。
        章亦耘強調，分局人員要認真學習領會公司2016年“兩會”精神，務必重點傳達好、學習好、落實好劉光華總經理的工作報告精神。他說，分局近幾年發展態勢較為平穩，得益于公司的正確領導和分局多年來形成并行之有效的管理體系。年內要重點做好項目履約工作，對所有在建項目進行一次進度、質量、安全、效益等全方位梳理，通過好的項目履約樹立企業的良好形象；加強項目管理，嚴控項目成本支出，提高項目效益，提升分局的盈利能力；堅持不懈抓好安全生產，加強隱患排查、安全教育和安全考核，加大安全執法和安全檢查力度，特別要做好分包隊伍安全管理和特種設備安全檢查，堅決杜絕各類安全事故發生；進一步加強企業文化建設，重點抓好禮儀文化建設、企業文化核心價值理念落實、形象視覺識別系統宣貫等方面的工作，充分利用好分局現有的榮譽宣傳窗、電子顯示屏等形象宣傳陣地。
         會議還傳達了集團（股份）公司2016年黨風建設和反腐敗工作會議（視頻會議）精神和集團（股份）公司安全生產專題會議（視頻會議）精神，對分局黨風廉政建設重點工作進行了安排，并著重對分局立即全面開展的拉網式安全隱患排查、項目履約排查、分包資源排查等重點工作進行了部署。

        3月14日，海西分公司黨政領導及公司職代會代表在分公司本部及所屬各項目傳達貫徹公司十二屆一次職代會暨2016年工作會議精神。
        會議重點傳達了劉光華總經理的工作報告，把劉光華總經理工作報告中的精髓進行提煉，特別是報告中指出公司存在的9大問題：思想觀念、能力建設、經營效率、發展速度、改革活力、執行力、人才結構、精神面貌、企業文化等進行了詳細的解讀。對公司明確指出的6個重點項目和11個履約風險較大的項目進行自我對標，要求周寧、池潭、政和、省道303四個項目全力以赴，做好2016年各項管理工作，為公司后續市場營銷工作的跟進，奠定堅實的基礎。
         會議要求各級領導干部要認真學習貫徹工作報告，對照檢查，努力提高，以全新的面貌開創海西分公司2016年各項工作。

         3月13日下午，水電分局溧陽施工局召開專題會議，迅速學習傳達公司“兩會”精神，施工局職工共25人參加會議。
         會議主要學習了公司總經理劉光華的工作報告，公司黨委書記、酈平的工作報告。
         會議要求全體干部職工解放思想，把思想和行動統一到“五大發展理念”的要求上，牢固樹立主人翁意識，全面加強執行力，做好項目履約。干部職工一致表態，全力做好溧陽項目尾工項目履約、竣工結算、竣工資料工作，將溧陽項目打造成為公司的一張名片，為加快建設十二局貢獻一份力量。

        3月14日，教育培訓中心召開全體職工大會，傳達公司十二屆一次職工代表大會暨2016年工作會議精神。
        中心主任許健傳達了公司總經理劉光華的工作報告、公司黨委書記酈平黨委工作報告和公司工會主席王竹如的工會工作報告。強調人才是推動企業發展的力量源泉，是企業的核心競爭力。企業實現持續、穩定、健康的發展，強化企業整體功能，創建學習型企業。然后對2016年職工培訓工作進行了介紹、分析及動員。
        許健對中心全體教職工提出三方面要求：一是緊緊圍繞公司2016年工作目標，加強培訓系統精細化管控，提高培訓質量；二是不斷提高自身教學水平，努力完成各項培訓任務，為公司人才強企戰略做出自己應有的貢獻；三是堅持“兩條腿”走路，積極爭取對外創收，繼續開拓社會培訓市場，積極承攬社會培訓任務，為中心可持續發展創造物質條件。