3月16至3月17日，公司總會(huì)計(jì)師王現(xiàn)剛到金華基地片區(qū)二級(jí)單位的財(cái)務(wù)工作情況進(jìn)行了調(diào)研和指導(dǎo)。王總會(huì)在調(diào)研過(guò)程中，采取走訪的形式分別聽取了各二級(jí)單位2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)工作中的亮點(diǎn)難點(diǎn)、2016年的工作思路以及對(duì)營(yíng)改增的相關(guān)問(wèn)題和建議。
         在3月17日下午召開的座談會(huì)上，王現(xiàn)剛要求：一是加強(qiáng)預(yù)算管理，今后財(cái)務(wù)的工作重心將從事后反映轉(zhuǎn)移至事前謀劃、事中控制，二是在日常工作中正確處理財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系，三是積極應(yīng)對(duì)營(yíng)改增，利用營(yíng)改增的契機(jī)，結(jié)合資金支付的抓手夯實(shí)我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。