4月15日下午,合規(guī)管理部、法律與風險管理部和海外事業(yè)部合規(guī)法務辦公室的全體成員開展合規(guī)管理人員專項培訓,對當前合規(guī)形勢、合規(guī)管控要素及具體要求進行了詳細闡述。
培訓結合中興通訊案、乍得案、何志平案的啟示與思考,凸顯當前合規(guī)形勢的嚴峻,加強合規(guī)體系建設刻不容緩。從外部來看,美國、歐洲、多邊開發(fā)銀行等國家和國際組織均推行更為嚴格的合規(guī)標準;國內(nèi)對合規(guī)管理的要求監(jiān)管力度也在不斷加強。合規(guī)管理已經(jīng)成為企業(yè)治理、尤其是企業(yè)參與海外競爭不可缺失的重要組成部分。
在對合規(guī)形式進行介紹后,培訓對與建筑工程企業(yè)密切相關的代理、采購、禮品、招待和差旅、捐贈、現(xiàn)金使用和高風險職位人員合規(guī)審核等重點內(nèi)容進行了詳細講解,參培人員對紅旗預警信息有了較為全面的掌握。培訓還對合規(guī)要素執(zhí)行、合規(guī)意識提高、合規(guī)文化培養(yǎng)等方面提出了具體要求。
培訓強調(diào)合規(guī)建設是一項“自上而下、全員參與”的重要工作,每一家成員企業(yè)合規(guī)管理體系的建設和運轉(zhuǎn)情況直接關系到整個電建集團國際業(yè)務的開展。
通過此次培訓,參培人員對合規(guī)管理工作的重要性有了更高的認識,對合規(guī)管理的價值創(chuàng)造有了更準確的理解,對合規(guī)管控要素有了更全面的掌握,也進一步增強了合規(guī)人員做好合規(guī)管理工作的緊迫感、使命感和自豪感。